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许昌学院召开2012年度工作会议

时间:02-18 来源:许昌学院 出处:www.daxuecn.com

许昌学院召开2012年度工作会议

2月12日,许昌学院在图书馆报告厅召开2012年度工作会议,回顾总结2011年的工作,安排部署2012年的主要工作。校领导仉建涛、陈建国、汪庆华、黄桂贞、王洪彬、张建军、马超、赵正风、郑直、崔斌、杨德岭出席会议。全校科级及以上干部,正高级专业技术人员,全体博士参加会议。会上,党委书记仉建涛、院长陈建国分别作了重要讲话。会议由校党委副书记汪庆华主持。

许昌学院召开2012年度工作会议
校党委副书记、院长陈建国在讲话中指出,2011年是“十二五”学校规划的开局之年,也是我们建设全面合格本科院校的重要一年。一年来,我们认真贯彻落实科学发展观,坚持科学发展、和谐发展,开拓创新、扎实工作,学校各项事业都取得积极进展,较好地完成了年初制定的各项工作目标任务。一是大力调整优化专业结构,办学效益进一步提高;二是大力加强教学建设,教育教学质量进一步提高;三是大力推进学科建设和科研工作,核心竞争力进一步提升;四是大力推进人才强校战略,师资队伍结构进一步优化;五是大力加强软硬件建设,办学条件进一步改善;六是积极推进管理体制改革,管理水平进一步提升。2011年,许昌学院党的建设、思想政治工作、学生管理服务、校园精神文明建设、后勤保障、安全稳定等各项工作都取得了明显成绩。

陈院长指出,2012年学校工作的总体要求是:深入学习贯彻科学发展观,落实教育发展规划纲要,大力弘扬“教学神圣、崇尚学术”的办学理念,牢记办学使命,把握高教规律,推进内涵建设,突出办学特色,强化精细管理,提升工作效能,努力实现各项事业持续快速协调发展。

他特别强调了今年的几项重点工作,并把今年的重点工作概括为“一、三、五、七”,就是要“突出一项中心工作即教学评建工作加强三个方面的建设即教学建设、师资队伍建设、基本建设;力争实现五个突破即积极申报专业硕士学位授予权,力争办学层次的新突破、积极开展“产学研用创新年”活动,力争在办学特色培育和服务地方经济发展上有新突破、抓好高层次人才引进,力争在团队引进上有突破、加强科研工作,力争在重大科研项目的有新突破、拓宽办学渠道,力争在提升中外合作办学层次和增加本科三批招生计划上新突破。重点抓好七项工作即招生工作、就业工作、学风建设、债务化解工作、省级文明单位创建工作、内部管理体制改革工作和进一步改进工作作风”。

许昌学院召开2012年度工作会议
陈院长希望大家在校党委的领导下,围绕科学发展大局,继续解放思想,坚持改革创新,突出内涵发展,突出人才培养,突出特色建设,希望全校各单位和全体教职工以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风,投入到学校各项工作中来,力争人人做贡献、年年有发展,努力实现学校各项工作再上新台阶!

会上,党委书记仉建涛作重要讲话。他从宏观层面围绕如何办学和建设高素质的师资队伍两个方面进行了详细的阐述。仉书记说,我们要牢记大学使命办学。大学具有人才培养、科学研究、社会服务等三大社会职能,而且这三大职能的顺序和重要性不能颠倒。尽管大学也有行政级别、有管理,但大学不是官场;大学也讲效益,但大学不是企业,大学的核心任务是培养人才;大学也讲就业率,但大学不是职前培训机构。作为新建本科院校,我们必须始终牢记教书育人、立德树人这一根本使命,准确定位,发挥优势,保持个性,不追风、不趋同,办出特色、办出水平,竭尽所能为社会培养人才;我们要把握规律办学。对大学自身而言,提高质量和培育特色是规律性的认识,我们就必须遵循这样的规律来办学,正确处理好规模、结构、质量、效益之间的关系,把提高质量、坚持特色发展作为首要任务。我们要突出特色办学。有了特色就有了质量和水平,特色就是质量、特色就是水平。我们要办出特色一要靠自然禀赋,二要靠长期培育发展,但前提是合理定位、形成自己的办学理念和风格、在自己的层次上凸显特色,避免同质化倾向。我们要融入地方办学。融入地方办学的实质,就是使学校和地方结成“利益共同体”,互利互惠,实现办学资源的优化配置。我们提出“服务地方经济社会发展”的口号,这就要结合自身的专业、特色,为地方发展做贡献,以求得地方支持。这几年,我们找准切入点,充分利用自身资源,积极服务地方,尤其是去年在这方面有了显著进步。

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仉书记指出要实现遵循规律办学、突出特色办学、融入社会办学、完成我们的社会使命,就必须要有一支高素质的队伍,这支队伍一是指专业技术队伍,一是指管理干部队伍。建设好这支队伍首先是要强化学习、终身学习。善于学习、勤于学习,对个人而言有利于提高生命质量,对于学校而言可以促进内涵发展。其次是要加强班子建设。目前我们的中层干部状态很好,大家富有责任心希望大家保持这个良好势头,切实把今年的教评工作完成好。在讲到中层领导班子团结共事时,仉书记指出,在实际工作中,中层党政主要领导要多商量、沟通,中层班子要团结、包容,讲品格、讲智慧,班子成员之间多理解、支持,但前提是讲规矩。三是要加强精细管理,提高工作效能。要借教评的时机,把工作做细,持续的做好,不断提高工作质量,不断加强管理工作水平,才能完成我们的近期也就是年度工作目标和远期目标即建设高水平的大学。四是要增强服务意识。管理人员应该为教学的各项工作服务,为专业教师的各项工作服务,为培养人才的各项工作服务。广大教师是学校内涵发展的中坚力量,要给予他们足够的尊重,提供力所能及的服务。

会上,仉书记语重心长地对广大博士和科级干部提出殷切希望和要求,他指出,博士们要对自己有一个清醒的认识,在工作中做到一要谦虚谨慎,二要努力工作,三要利用自身学术关系和学术惯性为许昌学院的发展和自身发展多做贡献,四是要补上“教学”这堂课,遵循本科教学的方式方法和规律。仉书记要求科级干部第一要做好现岗位的工作,第二要在做好本职工作的同时,采取多种方式提高学历层次。仉书记强调,要重视教师的专业发展,教师的发展是学校发展的内在动力和源泉,要高度重视,采取措施,促进教师的专业发展,学生的发展,进而促进整个学校的发展。

会上,张建军副院长通报了目前许昌学院迎评工作进展情况并对下一阶段本科教学评建工作进行了安排部署。


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