黄茂树博士为云南师范大学商学院讲授“大学教授的发展及管理”专题

4月15日上午，大学联盟顾问黄茂树博士在慧宇楼102会议室开展主题为“大学教授的发展及管理”的讲座，北方国际大学联盟执行理事、总校执行校长李俊生出席参加了讲座，学校领导，中层干部，各学院教学秘书，人力资源部、教学事务部、学生事务部人员参加聆听了讲座。学校理事长刘学民主持讲座。刘学民理事长首先对北方国际大学联盟执行理事、总校执行校长李俊生及联盟顾问、原美国北科罗拉多州立大学首席副校长黄茂树博士伉俪二人来校指导开展工作表示热烈的欢迎。刘理事长表示，此次专题讲座是为顺应学校改革发展，提升学校人力资源管理意识和水平，探讨教授发展管理策略的客观要求下举行的，希望大家认真领会，反思，共同形成促进学校改革发展的新动力。“现代化、转型功能化、国际化是现阶段大学质的改变的三个重要内容。”黄博士首先介绍道。面对高速发展和竞争日益激烈的高等教育，黄博士通过对研究性与教学应用型大学的介绍，指出了清晰定位和明确办学定位的价值意义，面向未来，黄博士对云南师范大学商学院建设应用型本科的大学的定位和发展思路给予了充分的肯定。黄博士随后表示，教授是大学的心脏和灵魂，并通过详细的讲述美国大学教授的分类、等级及上升路径等内容，让大家对中美大学教授的成长差别有了比较清晰的认识，在讲述到美国大学寻聘优良教授的政策，程序及过程时，引发了与会人员的思考和积极讨论。“以教学绩效、学生指导等为核心的教学工作，以论文出版、会议论文发表、研究方案等为核心的科研工作和以对院系、学校和社会为核心的服务工作”是美国大学教授评鉴的主要标准，黄博士认为，通过对教授工作评鉴体系，可以实现凝聚教学目标与学校宗旨的有机结合，并相应的形成改进和加强教学目标的反馈机制。黄博士最后指出，严格的培训是教授、教师成长成才的必要条件，系统科学的培训是一项长期的投资，永久的回报，对学校长期战略发展具有十分重要的意义。刘学民理事长在总结讲座中说到，当前，学校正处转型发展的关键时期，面对的困难和亟待解决的问题较多，这就需要每个单位加强人力资源管理的意识、增强人力资源管理能力，并希望以此次系列学习培训为契机，在制度设计上更科学、程序步骤上更完善、重心工作上更下移。北方国际大学联盟执行理事、总校执行校长李俊生在讲座后做了重要讲话，他首先对当下民办教育发展的大背景大环境作了全面的介绍，面对未来独立院校的发展规划，李校长提出，简单的实力比较将不在是学校发展的唯一定论，学校在未来发展中，主要的规划框架显得尤为重要，规划纲要下的运行质量也显得尤为关键，他希望学校能抓住机遇、谋划思路、乘势而上，早日实现学校的转型、突破和升级。
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