院长刘献君主持召开“特色学科专业建设”专题会议

院长刘献君

文华学院十年发展的基本思想路是“优化结构，重点突破”，第一项任务是“优化学科专业结构，力争华中科技大学文华学院特色学科专业建设有战略性突破”。刘献君院长在调研中发现，近半年来，虽然大家开始重视特色学科专业建设，也做了一些工作，涌现出了“品牌发展”这样的好典型，但总的来说，进展不理想，差距很大。为此，11月27日上午，刘献君院长主持召开了“特色学科专业建设”专题会议，党委书记于清双、常务副院长刘太林、副院长严国萍、程红、科技处处长陈学广、副处长龚斌以及各学部（副）主任参加了会议。

围绕特色学科专业建设，与会人员展开了热烈讨论。在讨论的基础上，刘献君院长做了总结发言。

刘献君强调，做好特色学科专业建设工作，首先要解决认识上的一些问题。他指出，特色学科专业建设是大学最重要的事，又是最难的事，特别是处于高校林立的武汉市的独立学院，在夹缝中生存，要找到自己的特色发展的空间，难度更大，我们要有充分的思想准备；特色学科专业建设，首先要找到特色发展的方向，特色就是水平；特色需要创造，创造既有原创性创造，又有改进性创造，我们首先从改进性创造入手，进而实现原创性创造；紧紧把握建设的目的，目的是提高学科专业水平，提高人才培养质量，实现目的，要有手段，例如积极参与“2011计划”，创建协同创新中心，就是重要的手段，在协同创新中，创新是目的，协同是手段，目的和手段都很重要，但首先不能忘了目的。

如何加快特色学科专业建设，刘献君向各学部提出了以下要求。

第一，要确立建设的目标。首先，我们以什么为重点、为特色，要找到目标，明确建设的对象。本着“人无我有，人有我新”的原则，去寻找对象。这个对象不能仅仅是一个小项目，一个一次性的科研课题，要有发展的创新空间，要有可持续性。寻找对象，不能关起门来在学校内讨论，要走出去，到实践中去，从学科、科研发展的前沿去找。现在社会、经济、文化发展日新月异，我们一定能找到发展的空间、对象。

第二，要学习兄弟院校的经验。现在，很多学校都在加强学科专业建设，创建了很多好的经验，我们要学习、借鉴。前不久，国萍院长等去台湾的几所大学考察，学习到了很多好的经验。刚才，太林院长介绍了浙江大学农业学科在品牌建设方面的经验。我今年去宁波大红鹰学院、浙江大学宁波理工学院，他们在特色学科专业建设方面，也做得非常好。我们要努力学习，吸取好的经验。

第三，共同创建。各学部要发动全体老、中、青教师参与讨论，让他们充分发表意见，从中吸取智慧，共同创造。在讨论中，特别要发挥一些在这方面很有成就的老师的作用，充分听取他们的意见，发挥他们的作用。刚才黄德修老师发表的意见，十分重要，各学部都可以参考。

第四，要规划，要行动。一旦选准了对象，就要做规则，就要行动，先干起来。学院将本着成熟一个支持一个的思路，加大支持的力度。吴文刚董事长对此十分重视，他是一个十分大气的企业家、办学者，只要有大发展的方向，一定会积极支持。

刘献君最后强调：这是一项长期而艰难的工作，不可操之过急，但一定要把这项工作作为重点，早抓、常抓、抓准、抓实。学期未，学院将听取各学部特色学科专业建设工作情况的汇报。

（图片编辑：刘小添）