干部与决定因素——樊校长在学校2012年工作计划交流会上的讲话

同志们：

今天下午是一个非常非常重要的会议，正如殷副校长所讲，我们昨天是六点半开始工作，一直到晚上的十点，三顿饭没在家里吃，中间没有休息。今天我们也是，早上八点钟开始工作，中午没休息直到现在。今天招标，我们有5700多万的标底，最后招了4600万，审俭下来1500多万，节资率31%，所以越干劲头越大，一直到现在。

但是我觉得，今天下午的会比什么会都重要。事前我问戴政委能不能参加，他说他要参加省人代会。这个会议开的非常之好，各单位布局明年，我个人觉得大家讲的都很好。这次大家讲的和我们上次带队调研，22人调研团最后评出的结果比较起来，每个单位都有很大的进步。但是排名总是要有一个的，无论最后排名如何，我认为大家都是80分以上，应该是这样的。就是最后一名也是很好的，但是既然是排了名，我就得公布。今天不完全公布，我们只公布前六名。上一次现场调研，我们九个常委再加上我们所有的处以上干部一起打分，业务行政工作第一名是附属二医院、第二名是附属三医院、第三名是生物医学工程院，第四名是附属一医院，第五名基础医学院，第六名军事预防医学院；政治思想保证工作，第一名是附属三院、第二名附属二院、第三名附属一院、第四名生物医学工程系、第五名航空航天医学院，第六名口腔医学系。

今天我们由校常委、各参评单位主官、部分专家教授和行政干部共54人组成的评审团，根据各位领导的汇报交流情况，进行现场打分，排出的结果是，军事行政工作第一名西京医院，第二名口腔医院，第三名唐都医院，第四名预防医学系、第五名药学院、并列第六名是航空航天医学系和生物医学工程系；政治工作方面，第一名口腔医院、第二名唐都医院、第三名西京医院、第四名生物医学工程系、第五名药学系、第六名护理系。我这里宣布的前六名应该说是优中选优。其实我们在六名以后到第十一名，由于工作性质不一样，应该说都是很好的，都值得表扬，他们也是优。

虽然排名结果已经出来了，但我想利用这个讨论工作计划的机会，想问每个军事主官一个问题。什么问题呢？就是在2012年，你在这个单位想抓出的主要亮点工作是什么？这个亮点应该是学校中心工作的亮点之一，只用一句话！我希望我们各单位的主官回去了以后，把你想做的这些想法和思想，一定要贯彻到下面各个教研室，在此基础上，然后再听听他们又怎么做，一级一级落到实处，不然你再好的谋划打算也实现不了，将会成为一文空纸。回去以后你怎么安排你的工作，把今天所说的落实好、实现好，这是非常非常重要的。这是我想出的第一道题，那么我们也不能只对基层单位进行苛刻要求，对机关也要一样要求。所以希望大家各位在座的处长，正处级以上的干部，你们听了各位主官的汇报以后回去做什么？就应该开始思考了！就是要针对这些将要实现的亮点工作我们各个业务处室明年将做什么？站在全局的角度你应该配合各单位的发展目标和要求，配合这些足以支撑全校中心工作向前推进的亮点工作，从本职业务岗位出发，应该做什么？也不要面面俱到，提出你一个具体思想。然后，各单位再在这个基础上，把工作重点、工作要点拿出来。我上次讲了，我对上次党委扩大会上提出的业务工作要点不满意。为什么呢？因为一看就是助理员写的。各级领导看都没看，一直到校长、副校长都没看，政委也没看，就作为行政业务工作今年一年要抓的主要工作，那是不行的！因此我看了不是很满意。这种由参谋助理员办校的工作方式，是很危险的事情！怎么做？需不需要交流？怎么来检查？那是过完春节、寒假之后的事情。但是你一定要去想，你不想那是不行的。这就是各处正处长，或是没有正处长，副处长需要去想的，一直到我自己也应该这样。我和政委都有这个要求，就是都要去想事，光说不干，或只办虚事是不行的。

现在我们回到刚才的问题。从基础部开始。如果明年你们学院抓亮点，应该是什么呢？

基础部：提升我们学术地位和影响力是主要一件大事。

樊校长：有指标吗？

基础部：国家重点实验室，国家重点学科的数量。

樊校长：明年具体抓什么？

基础部：那就是成果、课题。

樊校长：不要谈得太大了，要让群众看得见，抓一件事。我老在想，要天天想大事，月月想成一个大事，年年做成一个事。你们明年的大事是什么？

基础部：大平台、大成果、大项目。

樊校长：这是文学描述！第二个单位，航空航天医学系。

航空航天医学系：一切向空间学习，拿“048”，成果也向航空航天聚焦，不能让人光说我们航医系是心理系。

樊校长：生物医学工程系？

生物医学工程系：有两大重大课题，千万以上，有重大研究计划和重大专项。

樊校长：拿国家重大项目，是这个意思吗？

生物医学工程系：有一个1200万的项目。

樊校长：这是作为你明年整个系的亮点！预防系呢？

预防医学系：军队进步一等奖。

樊校长：药学系？

药学系：今年争取两个药转化2000万。

樊校长：口腔医学系？

口腔医学系：我们主要实施优秀拔尖学员的培养计划，培养1—2名全军的学习成才标兵，现正在筛选。

樊校长：护理系？你们人数比较少，不要说拿几等奖。

护理系：我们要做一个品牌课程。

樊校长：具体在那个教研室？

护理系：护理管理教研室。

樊校长：训练部相应处室要跟上，不是随便这么说！研究生管理大队？

研究生管理大队：建设改造英语沙龙，为学员提供优质的学习和生活环境，新建成500平米的英语沙龙。

樊校长：不仅要建成，最后还要形成一个氛围，什么氛围，我到时候看。西京医院呢？

西京医院：创建中国第一的医疗特色技术。

樊校长：唐都医院？

唐都医院：今年我们主要是在基础上做足文章，门诊量突破100万，收容突破10万。

樊校长：口腔医院？

口腔医院：我们今年有两件同等重要的事，第一件是争取成为特色专科医院，第二件是，解决员工的经济适用房。

樊校长：各位主任、院长都已经发了言，这就是各个单位瞄准的十环。怎么打到这十环？当然围绕这个“十环”相关的工作都要做，但是我们的重中之重，就是这个“十环”，所以围绕这个“十环”，要有相应的对策、相应的步骤、相应的办法去实施、去落实。作为各位政委，要全力支持。思想政治工作摆在首位，中心工作出来了，你要摆在首位，先把该做的事做好，走在前，考虑在前，要密切的协作，相互的促进，才能保证中心工作各项任务的顺利完成、圆满落实。至于政治思想工作怎么去保证我这里就不问了。

关于学校的中心工作怎么抓？我今天还再要讲，就讲得太多了，都成了“老是讲”了，没有用处！该讲的，今年的党委工作报告，我已经代表党委讲了。党委提出的目标全都有了，我们面临的困难和挑战全都有了。用什么措施去实现这些目标、克服这些困难呢？那就是“稳中求进，进中求精”。报告里也都阐述的非常清楚了，再讲就重复了。我们学习胡主席“七一”讲话，学习十七届六中全会精神，学习中央军委、总后首长的讲话，把他们加在一起，具体到我们四医大的实践就是这个！具体的做法，各行各业不一样，具体的做法，去年开了六个大会都开过了，六个大会上说的都很清楚了！里头的矛盾说的很清楚，不管是医疗、教学、科研教学的工作都讲清楚了。明年的工作，具体到每个单位都有一个字。“稳中求进”这是我们全校的基调，大家都必须这样去做。而对于每个单位来说，什么是你的突破点？你围绕这个突破点怎么去实现？就是我们为每个单位所提的不同的字。比如上述的基础部是“进中求新”，分别表现为你们今天所说的方面，那么就按照这样去抓，只有这样工作才能抓得起来，才能落到实处。除此之外，要叫我再讲其他的，我觉得讲的太多了，太多了就没有用处了！

上一次跟我去调研的同志们，每一个人都给我写了一个发言稿，作为我们今天点评的稿件。写的相当多，跟我一共去了22个人，其中写了18份。这其实也是一个考核干部、发现人才的方式。22个人写了18份，这么多我不可能全读。写的非常好，写出来都是很好的，没写的我不知道，但是如果全部叫我读不可能，每一个都有他的思想，但是也代表我的心情，里头有一个非常重要的一段话，它深刻地提醒了我。他是这么写的：“精品大旗怎么让它不倒？我始终认为，精品是第四军医大学大学精神和大学文化最贴切的凝练，最核心的精髓，也是世界大学先进文化的典范与代表，过去我们这样做，成绩有目共睹，不容亵渎，现在和将来还要这样做，这是正路，否则就要跑偏。但问题是，面对不同的认识、面对复杂的局面，面对前进中的困难，怎样让这杆“大旗”一代一代传下去？”前不久，我跟着廖部长、刘政委去现场观摩现代后勤的试点工作，包括后来我在上海出席的消化会，很多人给我发了短信。不知道什么心情，当时我的手机，同志们给我写的信，写了很多短信，我没跟任何人回信。我也在深刻思考这个问题。这位同志还说：“怎么让“大旗一代一代传下去”，靠什么？靠机制？还是靠宣传？还是靠讲？机制就是法律。他认为：“这些办法都不长久，关键还是要靠衷心拥护精品战略的各级接班人和各级主官，他们才是真正的“旗手”，旗手在旗子就不会倒！所以在精品战略二期要选好、用好、培养好旗手很重要，辨别舍弃“伪旗手”更重要，否则我们的努力将付之东流”。这是一位处长写出来的。写的多有水平！我也深刻的反思，22个精品工程，每一个都是怎么样去备课，怎么去拿钱，怎么样去申报国家一等奖，怎么样去怎么样，不干事肯定不行，一定要多干事，干成事。像他那种说法也不一定完全对。我认为，在这个问题上，很重要的一点就是一定要形成规章制度，形成法制，只有“法”才能把它管的很好，一届一届法律下去，不然要付诸东流。人类发展的现在，在中国很长一段时间用人治，人治就是皇帝说了算，道义说了算，现在用法制，法制应该是最高层次。从管理的角度来说，有三种形态，一种是法制，一种是人治，一种是乱治。乱治，想怎么治就怎么治。法制，是规矩，所以我为什么在若干个场合一定要提依法治校、依法治院、依法治系、依法治队，国家依法治国，军队依法治军，第四军医大学固然依法治校。即便是这样，法律是死的，要靠人去掌握，所以发现人才、培养人才、推荐人才、使用人才非常重要。党中央提出的主题主线重要战略思想，国家的主题就是“科学发展观，建成社会主义强国”，军队的主题就是要“国防和军队现代化建设”，总后的主题就是“现代后勤”，第四军医大学的主题就是“实施精品战略，建设国际名校”，这是主题，跟中央的要求是一致的，我们各医院有我们自己“建设中华名院、国际名院、精品名院”的目标，这是你们的主题，跟国际名校的主题是一致的，四医大不要一提就提大口号，就是把国家建好，我们是四医大人，我们把四医大建好，我们是一个科，我们就把这个科建好，科建好了、院建好了、校建好了，国家的目标就实现了，我们不能光说一些大话。这是我们的主题。主线呢？国家是“转变经济发展方式”，解放军是“提高战斗力生成方式”。第四军医大学是什么？第四军医大学要把教学水平提高。党委提出来教育国际化，这个不能丢，左偏右拐不行，这是讲政治。我们所做的一切事情如果偏离了主题主线，那是不对的，故意的偏移更不对。提错了，做错了，偏离主题主线了，还要继续进行，那更不对。毛主席说：“政治路线确定以后干部是决定因素”。国家、军队和学校的主题主线已经确定，需要各级干部来落实，这是对每一位干部的责任和考验。所以，同志们，作为共勉。我要和大家一起，要做事，把四医大的事做下去，把四医大的“法”定下来，更主要的跟大家一起，发现人才、培养人才、推荐人才和使用人才，确保第四军医大学“实施精品战略，建设国际名校”这个目标的实现，也希望同志们监督我。