浅谈电力工程施工质量管理的措施

电力工程施工有着自身特点，尽管这也是一个系统复杂的工程，与其它类别项目建设有着一些相似之处。正因为这样，这对电力工程中的质量管理产生很大影响，后面的管理措施应该根据工程建设标准进行建设，对影响工程质量的因素进行制约，保证项目质量，建成经济适用的民生工程。
　　一﹑电力工程施工质量管理的核心
　　电力工程施工作为一个整体，每一个部分的质量制约都很重要，在现阶段，学习及会审设计图纸，严格的技术管理，原材料的合理使用，以及是否使用先进的施工设备都对工程建设质量和速度产生重要影响。在工程建设中应该结合每一个地区的特点，研究环境因素，有时候气候变化等不可知因素也会对电力工程的质量提出考验。一般来说影响工程质量的因素主要有下面这些：
　　1.建设人员的专业化程度
　　人是主导整个工程建设的决定性因素，从调查研究，到设计制作，到后面的施工维修，人的作用都至关重要，有一支专业化的队伍，熟知建设的每一个操作步骤对于电力工程建没质量有很多好处，尤其是在建设过程中，高质量的施工队伍，可以减小质量制约的工作量，这是影响工程质量最主要的方面。工作人员专业化程度的形成，也应该有一个过程，除了在建设过程中对出现的理由进行及时培训，还应该将这些措施坚持下来，即便是一个新进入的施工工人，也应该在短时间内让他了解一些基础知识，这是很有必要的。
　　2.原材料的合理使用
　　原材料是建设工程的物质基础，材料质量高低直接对工程质量产生影响，原材料是否符合建设要求标准，是进行工程质量制约的一个重要内容。所以，做好材料质量制约，是提高工程质量的有力保证。在施工材料不合格前提下进行施工，即便是工作人员如何努力，也不会制造出合格的产品。电力工程的服务对象对材料使用提出了较为严格的要求，由于使用的材料种类比较多，标准的制定以及实施存在一定难度，但是原材料合理使用关系重大，这对整个电力工程来说都有重要影响。所以，对工程材料质量进行制约，原材料使用是一个重要方面。
　　二、提高电力工程施工质量的管理措施
　　1.学习及会审设计图纸是质量管理的首要环节
　　图纸是施工的主要依据。因此，在施工前必须认真阅图，因为一个不符合的设计产品是没有质量可言的，然而，按图施工是建立在学习与会审的基础上的，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工，有时，虽然设计符合规程规范，但由于施工较困难，为保证施工质量，需要对设计进行适当的优化，以保证工程质量，符合规程规范的要求。
　　2. 严格的技术管理
　　技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
　　技术责任制：明确每个岗位的职责和权限；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记并保存，作为竣工验收质量评定的依据；技术交底：使参与施工的技术人员和工人全面的了解本工程的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避开人为的工程质量事故；材料检验：施工所用的各类材料都应抽样检查；工程验收：在每一个工程的工序、各部位，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。
　　3.实行严格的责任制度，建设专业化施工队伍
　　做好质量制约，就是要提高每一个人的质量意识，在施工中只有实行严格的责任制才会对工程建设质量有所帮助。建立健全领导机制，具体化工作人员的责任，根据责任要求对施工过程加强监督、检查。电力工程施工的规范以及技术要求有自己的特殊性，出现质量理由之后，产生的影响以及造成的损失都应该与当时的责任人联系起来，这样才会保证工程建设质量在一开始就是高标准的。 现代化的工程项目建设，依赖于各个部分密切合作，优秀的施工队伍，熟练的协作配合对于工程质量建设来说是最理想的。建设一支高质量的施工团队，不断提高从业人员专业素质，也是提高工程质量不可或缺的步骤。对于管理人员、技术人员以及施工人员都应该做好培训，增强他们的质量管理意识，不断提高专业素质，对于电力工程质量制约很有帮助。
　　三、最后结束语
　　由于电力工程项目本身具有一定的特殊性，不同于一般建筑工程，这体现在质量管理上。由于影响因素比较多，造成工程质量管理具有一定的难度，总体来说包括人的因素，原材料的因素以及施工方案的理由，根据这些方面的特点，要求工程建设人员将建设过程进行细分，落实好质量管理标准，制约工程项目施工质量，使电力工程的施工符合建设的要求。